Custos, gastos e despesas: entenda a diferença

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Cuidar e estar presente nas atividades diárias de um negócio não é uma tarefa fácil. É preciso saber lidar com diversos dados, quantias, preços e valores de forma cuidadosa, pois um simples erro na contabilidade de custos pode significar um prejuízo futuro. Por isso, para que a gestão financeira de uma empresa seja feita de forma correta, é preciso que se conheça bem as diferenças entre custos, gastos e despesas. E mais, é preciso ainda entender os conceitos de investimentos, perdas e desperdícios.

Pensando nessa questão, preparamos este artigo com exemplos e explicações que podem ajudar no entendimento desses itens. Confira!

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6 lições da série Narcos para o seu negócio

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Hoje dia 02/09/2016 entrará no ar na Netflix, a nova temporada de série Narcos, que faz sucesso no mundo tudo! Não sei vocês, mas eu estou bastante ansioso por essa 2ª temporada! Wagner Moura tem se destacado muito no papel de Pablo Escobar e chegou até a ser indicado esse ano ao Globo de Ouro como melhor ator! Mas o mais legal da série para mim é tentar abstrair um pouco do lado criminoso de Pablo e focar nas práticas de gestão dele… É possível fazer vários paralelos para a realidade do empresário no dia a dia!

 

Você deve estar pensando… mas como você pode fazer isso… ele era um criminoso!! Sim… ele ficou preso, cometeu milhares de ilegalidades, sonegava impostos, matava pessoas, ficou anos fugindo da lei e acabou morto. Mas mesmo sendo para o mal, o negócio que ele criou teve um enorme sucesso e até hoje tem reflexos no mundo em que vivemos. E mais, qualquer negócio para ter esse tipo de escala precisa de bases fundamentais de gestão, logo, alguma coisa ele fez certo… caso contrário o negócio não duraria tanto tempo assim.

 

Para explicar meu ponto de vista, extraí 6 pontos positivos da visão de negócio do Pablo Escobar e tentei colocar de um modo que seja útil para você e para o seu negócio, vamos lá?

 

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Guia completo de controle de estoque para reduzir os riscos e aumentar os lucros

Controle de Estoque é um conceito tão presente em nossas vidas, mas que muitas vezes, não nos damos conta de sua existência. Imagine só: todo produto que compramos, precisa ser armazenado ou gerenciado de alguma forma! Existem técnicas para gerenciar e controlar o estoque, e é isso que iremos ensinar nesse artigo.

 

Mas e o que é Controle de Estoque exatamente?

Controle de estoque ou controle de inventário pode ser definido como uma “atividade de checar o estoque de um determinado negócio e garantir que ele esteja em níveis ótimos de operação” (Macmillan Dictionary).

O Controle de Estoque é utilizado tanto para negócios físicos como digitais, e envolve atividades como:

  • Garantir que o estoque esteja sempre atualizado e correto;
  • Reduzir perdas de produtos por roubo, deterioração ou obsolescência;
  • Melhorar o fluxo de caixa da empresa através de compras mais corretas;
  • Aumentar a satisfação de clientes e vendas tendo sempre estoques disponíveis;
  • Automatizações gerando economia com funcionários e folha de pagamento;
  • Preços de venda mais competitivos ao se ter uma estrutura de custos mais enxuta para controlar o estoque.

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