[e-book gratuito] Empresa Familiar 2.0: Modernize sua Gestão e Faça sua Empresa Durar Gerações

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O número de empresas familiares ao redor do mundo pode chegar à 90%, exatamente por isso, elas formam uma parte crucial da economia mundial. E mesmo que o pensamento dos gestores desses negócios não chegue tão adiante assim, uma coisa é fato: todos querem manter seus negócios rentáveis.

 

Mas para que isso ocorra, algumas mudanças são necessárias, até para que seja possível acompanhar o mercado. Para que uma empresa familiar possa render por muitas gerações é preciso modernizar. Não apenas os equipamentos, sistemas ou processos, mas também a gestão em si.

 

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[e-book gratuito] Por que você está perdendo os seus bons funcionários?

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É inegável e definitivo: a maneira como as pessoas se relacionam com o trabalhou mudou. Enquanto antigamente era normal estabelecer uma carreira em uma mesma empresa e lá ficar até se aposentar, hoje os funcionários querem um trabalho com significado; e se não encontram isso na sua empresa, não irão pensar duas vezes para correr atrás de outros desafios.

 

Mas ainda existem maneiras de reter os profissionais mais talentosos. É claro que você não poderá entrar no caminho de uma pessoa que quer empreender em um negócio próprio, fazer um intercâmbio cultural ou trabalho voluntário em outro país ou qualquer outro projeto bacana que está levando o seu talento a pedir demissão. Contudo, você pode retirar as variáveis negativas do trabalho, aquelas que fazem com que os bons profissionais deixem a sua empresa apenas por não quererem mais trabalhar lá.

 

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[e-book gratuito] 10 passos para escolher o ERP certo para o seu negócio

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Se você pretende investir em um sistema de gestão empresarial, ou ERP (Enterprise Resource Planning) para sua empresa, não pode deixar de ler este e-book antes de tomar a sua decisão. Nele, elencamos os 10 passos que irão te ajudar a escolher o ERP certo pra o seu negócio – sem complicação ou frustração.

 

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Empresa familiar: quando o seu chefe é também o seu pai

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O que empresas como Walmart, Volkswagen, Nike, Itaú, JBS e Magazine Luiza têm em comum, além de faturarem bilhões por ano?. Todas elas são empresas familiares. No mundo inteiro, as empresas formadas por membros da mesma família dominam a economia. Não é pra menos: 80% das organizações mundiais são familiares. No Brasil, elas correspondem a cerca de 90%.

 

Embora muitas companhias desse modelo tenham se destacado ao longo dos anos, dados nos mostram que, de cada 100 empresas familiares, apenas 30 chegam à segunda geração, e menos de 10 sobrevivem até a quarta geração. Por que isso acontece? São inúmeros os problemas enfrentados em uma empresa familiar, onde o chefe é também o pai.

 

Você trabalha em uma empresa familiar? É o filho do proprietário e pretende assumir a direção da companhia num futuro próximo? Este artigo é para você.

 

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O que a esgrima pode te ensinar sobre gestão empresarial?

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Em 2016, o Rio de Janeiro está sediando os primeiros Jogos Olímpicos realizados no Brasil e no continente sul-americano. Serão 19 dias de competição, 42 modalidades esportivas, e o evento contará com a participação de atletas de 207 países.

 

Dentre as modalidades, está um esporte que, apesar de não ser um dos mais populares no Brasil, você certamente já viu algo parecido nos duelos com espadas em­­ filmes de época: a esgrima. Sua prática tem muito a nos ensinar, e é dela que vamos falar nesse post.

 

Trata-se de um esporte de combate em que os competidores, ou esgrimistas, utilizam armas brancas para atacar e defender. O objetivo é que o atleta ataque, e ao mesmo tempo, se defenda para não ser tocado pela arma do adversário.  Por isso, o esporte exige muita concentração e agilidade. E o que a gestão empresarial tem a ver com isso? Mais do que você imagina. Separamos 4 ensinamentos da prática da esgrima para melhorar a sua gestão empresarial. Se você quer ser um “espadachim” na gestão da sua empresa, confira este post!

 

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6 dicas para otimizar os processos gerenciais da sua empresa

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A otimização dos processos gerenciais de uma empresa, independentemente do seu tamanho, é essencial para uma maior agilidade e até mesmo segurança nos negócios. No post de hoje, você verá 6 maneiras de otimizar os processos gerenciais de sua empresa e quais são as vantagens que isto trará para o seu negócio.

 

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