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Finanças

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Sistema Integrado: uma ideia que deu certo

A minha história na informática começou pouco depois de ter concluído a graduação em Administração de Empresas, na FGV, em 1965. O curso serviu de base para toda a minha vida profissional, mas também me mostrou que administrar é algo muito subjetivo.

Talvez aquele comerciante do Bom Retiro, que mal tinha completado o curso primário, tivesse mais capacidade para administrar uma empresa do que eu, que estava um pouco angustiado, aflito, aborrecido, afobado, ansioso, apreensivo, agoniado – o que chamamos de “os sete As” do inicio de uma carreira. Não conseguia visualizar muita ciência na arte de administrar. Só via experiência.

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O que é cadeia de suprimentos e como ela pode alavancar ou arruinar o seu negócio?

Quando falamos sobre o que é cadeia de suprimentos (Supply Chain, em inglês), estamos nos referindo a uma rede interligada de negócios, que abrange desde o armazenamento da matéria-prima até o produto final no ponto de consumo.

Uma boa gestão da cadeia de suprimentos resulta no aumento da satisfação dos seus clientes. Isso porque o produto chega até o consumidor dentro do prazo, na quantidade certa e da maneira como ele espera, sem frustrar suas expectativas.

Nesse artigo, vamos falar detalhadamente sobre o que é cadeia de suprimentos e como ela pode alavancar ou arruinar o seu negócio. Acompanhe!

 

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8 Pilares da Gestão Empresarial

Surgiram no mercado várias correntes sobre a Gestão de Performance, cada uma medindo o desempenho do negócio de uma forma diferente e, normalmente, baseada apenas nos aspectos financeiros. Coube aos cientistas Robert S. Kaplan e David P. Norton escreverem uma coleção de livros (um dos quais denominado “Mapas Estratégicos”) e introduzirem um novo conceito, o Balanced Scorecard (BSC), hoje globalmente reconhecido. O BSC tornou-se padrão mundial e levou os executivos a agir de forma homogênea. O conceito ajuda também o benchmarking, permitindo que a comparação entre empresas seja feita com critérios semelhantes.

Estudando o BSC definido por Kaplan e Norton, são 4 as perspectivas que precisam ser bem cuidadas em uma empresa: Pessoal, Processo Interno, Clientes e Financeiro. Cada uma com seus objetivos, metas e indicadores.

Mas seriam somente essas perspectivas? E o produto? E o suprimento? E os tributos? E, principalmente, os controles?

Por isso, vamos analisar não somente os 4, mas os 8 pilares de uma boa Gestão Empresarial.
 
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O que é e como fazer um orçamento para clientes?

Para adquirir um serviço, é comum que antes de mais nada, o consumidor faça uma pesquisa de preços e descubra qual empresa apresenta a melhor relação entre custo e benefício, para depois tomar a decisão de compra. Nesta circunstância, as organizações geram o orçamento para clientes, um documento onde são informados alguns dados, como descrição do serviço, prazo para execução, preço, etc. Este documento garante que o que foi acordado no começo da negociação seja cumprido até o seu término.

 

Neste post, vamos ensinar quais são as melhores práticas para elaborar um orçamento para clientes. Confira!
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Como fazer uma tabela de preços

Se você já elaborou o seu plano de negócios e estruturou a concepção da sua empresa, certamente deverá pensar também em como fazer uma tabela de preços adequada. Uma das maiores dificuldades dos empreendedores é precificar seus produtos ou serviços. Realmente essa não é uma tarefa simples: o valor deve ser justo e ao mesmo tempo, competitivo.

Mas a simples adoção de tabelas, sem uma completa metodologia de precificação, pode não ser o suficiente. Por isso, precificar o seu produto ou serviço pressupõe, antes de tudo, utilizar uma sistemática de custos e de formação do preço de venda.

Para ajudá-lo nesta etapa, vamos explicar como fazer uma tabela de preços. Acompanhe o artigo!

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Os 3 grandes motivos pelos quais sua empresa deve investir em automação de marketing

Não importa qual seja o porte ou o ramo de atuação do seu negócio; ele certamente atua em um mercado altamente competitivo, conectado à internet e composto por consumidores informados, exigentes e que esperam das empresas um relacionamento ágil e totalmente personalizado.

Os empresários que logo compreenderam o poder da tecnologia da informação e da internet na vida das pessoas começaram a construir sua presença digital há um bom tempo. Eles também passaram a acompanhar, ano após ano, os novos recursos que surgiam para ampliar a visibilidade da marca e estreitar o laço com os clientes na web.

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O que faz um Gerente Administrativo e qual a sua importância em uma empresa moderna?

De acordo com as últimas estatísticas do SEBRAE, temos aproximadamente 5 milhões de empresas no país. Destas, 95% são micro, pequenas e médias empresas. Isso explica o fato de ser mais comum o cargo de Gerente ao invés de Controller nas organizações. Mas o que faz um Gerente Administrativo e qual a sua importância em uma empresa moderna?

Sua função pode abranger inúmeras atividades, como a administração do dinheiro, lucro, estoques, vendas, bem como os controles e funções internas. Para saber mais sobre a profissão do Gerente Administrativo, acompanhe!

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